Cómo utilizar la ingeniería concurrente en su taller de fabricación a medida

La ingeniería concurrente es un proceso de diseño que requiere que muchos departamentos de una empresa manufacturera trabajen juntos para crear un producto. Es un proceso muy eficaz porque reduce el tiempo de desarrollo del producto. También permite a los fabricantes comercializar sus productos más rápidamente, reducir los plazos de entrega y recortar costes.

La ingeniería concurrente es una estrategia empresarial a largo plazo que ofrece muchas ventajas. Aunque puede ser difícil de implantar en su taller, la ventaja competitiva que le proporciona la ingeniería concurrente bien merece el esfuerzo. La creación de un entorno en el que varios equipos trabajan juntos para diseñar los productos mejor y más rápido, desde el principio, elimina la necesidad de rediseñar el producto muchas veces y le ayuda a fabricar un producto de forma más eficiente de principio a fin. En la práctica, la ingeniería concurrente significa que se puede fabricar la primera fase de un producto mientras se diseñan las siguientes, lo que permite dibujar, diseñar y fabricar productos complejos con mayor rapidez.

¿Por qué debería utilizar su taller la ingeniería concurrente?

Los fabricantes a medida que utilizan la ingeniería concurrente mejoran la eficacia del proceso de desarrollo de productos, lo que se traduce en mejores productos, mejores plazos de entrega y costes reducidos, señala Galdón Software. Estas son algunas de las razones por las que debería implantar la ingeniería concurrente en su taller:

Calendario de producción más rápido

Al reducir el plazo de comercialización, la ingeniería concurrente le proporciona una ventaja competitiva sobre otros fabricantes. La ingeniería concurrente permite a todos los departamentos de su empresa colaborar simultáneamente en el desarrollo de un nuevo producto, lo que le permite reducir considerablemente el plazo de comercialización.

Esto significa que los productos pueden diseñarse, fabricarse y montarse con mayor rapidez, lo que le ayuda a comercializarlos antes y a adelantarse a sus competidores en cuanto a plazos de entrega.

Costes más bajos

Cuando se implica a los equipos de fabricación y producción en las primeras fases del proceso de desarrollo del producto, se pueden detectar posibles problemas de fabricación y montaje antes de que se produzcan, lo que reduce la necesidad de rediseñar el producto y evita costosos errores y retrasos en el proceso de producción. Al diseñar los productos teniendo en cuenta la fabricación y el montaje, también se puede reducir el coste de producción, ya que los productos se diseñan para que se puedan fabricar y montar más fácilmente.

Plazos más cortos

Los artículos con largos plazos de entrega pueden ralentizar su taller y retrasar la entrega de sus productos. Pero la ingeniería concurrente le permite comprar componentes con largos plazos de entrega antes de que se complete una lista de materiales, lo que le da más tiempo para adquirir estos artículos y asegurarse de tenerlos en stock cuando los necesite.

Productos de mejor calidad

Cuando se implica a los equipos de fabricación y producción en una fase temprana del proceso de desarrollo del producto, se garantiza que el producto se diseñe para que se pueda fabricar y montar fácilmente, lo que se traduce en un producto de mejor calidad.

Mayor satisfacción del cliente

La ingeniería concurrente puede ayudarle a garantizar que los productos se diseñan para satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes. Con varios equipos trabajando juntos, la ingeniería concurrente facilita la inclusión de los comentarios de los clientes en el proceso de desarrollo del producto, lo que garantiza que el producto final satisfaga sus necesidades. Además, cuando se diseñan productos teniendo en cuenta la fabricación, se reduce el riesgo de errores y retrasos de fabricación, lo que aumenta la satisfacción del cliente.