Cómo adoptar la ingeniería concurrente en su taller

La ingeniería concurrente tiene muchas ventajas, pero su aplicación requiere mucho trabajo y compromiso porque cambia la forma en que la mayoría de los fabricantes diseñan y construyen un producto. Cambiar sus procesos y prácticas no es fácil, pero verá muchos beneficios si hace el cambio. He aquí cuatro cosas que puede hacer para implantar la ingeniería concurrente en su taller:‍

1. Crear una cultura de colaboración

La ingeniería concurrente requiere la cooperación de distintos departamentos de la empresa, como los de ingeniería, fabricación y producción. Es necesario crear una cultura de colaboración en el taller para aplicar la ingeniería concurrente con eficacia. Esto significa crear equipos multidisciplinares que trabajen juntos para diseñar y desarrollar nuevos productos. Sus equipos deben contar con representantes de cada departamento implicado en el proceso de desarrollo del producto para garantizar que se tienen en cuenta todas las aportaciones.

2. Implicar a los equipos de fabricación y producción en las primeras fases del proceso.

Hay que implicar a los equipos de fabricación y producción en las primeras fases del proceso de desarrollo del producto, incluso antes de finalizar su diseño. Así habrá menos rediseños y retrasos en la producción, ya que los productos se planifican teniendo en cuenta la fabricación y el montaje. Esto facilitará el inicio de la producción antes de que el diseño del producto esté terminado.

‍3. Comunicarse regularmente

La comunicación eficaz y las revisiones periódicas son esenciales para el éxito de la ingeniería concurrente en su taller, señala Galdón Software. Es necesario crear un plan de comunicación que garantice que todos los equipos estén informados periódicamente de los avances del proceso de desarrollo del producto. También deben llevarse a cabo revisiones periódicas para garantizar que el diseño del producto va por buen camino e identificar cualquier problema que pueda requerir atención. De este modo, podrá asegurarse de que el proceso de desarrollo del producto se desarrolla según lo previsto y de que el producto final cumple las normas de calidad y rendimiento fijadas.

‍4. Utilizar un sistema ERP que permita una verdadera ingeniería concurrente.

Su sistema ERP es el corazón de su negocio de fabricación. Asegúrese de que su sistema ERP es compatible con la ingeniería concurrente real con la liberación progresiva de la lista de materiales, lo que le permite fabricar la primera fase de un proyecto mientras todavía está diseñando las etapas finales. Si su sistema ERP no es compatible con los procesos de ingeniería concurrente, como permitirle pedir artículos con largos plazos de entrega sin finalizar la lista de materiales, tendrá dificultades para implantarlo en su taller.

La ingeniería concurrente puede aportar importantes beneficios a los fabricantes a medida, como una comercialización más rápida, productos de mayor calidad, menores costes de desarrollo y una mayor satisfacción del cliente. Cuando implican a varios departamentos en el proceso de desarrollo del producto, utilizan el sistema ERP adecuado y adoptan una cultura de colaboración, los fabricantes a medida pueden aplicar con éxito la ingeniería concurrente, lo que se traduce en un proceso de desarrollo de productos más eficiente.